周碩倫【創新思維I.P.O.】 讓你的點子源源不絕

透過<創新思維I.P.O.> 這堂課程,讓我學習到創新力不僅僅是一種天賦,更是一種能力,可以通過不斷培養和鍛煉來提高。我們該如何培養更多的創新力,並成為一名具有獨特思考方式的人呢?

創新思維

這是公司所開的講座課程,邀請周碩倫講師與我們分享創新的思維。
會對這堂課有興趣的原因,除了自己是在研究單位之外,也希望能對自己的生涯規劃有新的啟發。
過去對於創新、創意的印象,總覺得是被動地等待靈感的閃現,或者認為那是天才才有的特權。而這堂課所講的就是,創先是有步驟的,創意也可以藉由後天的培養,讓你的靈感源源不絕。

一、什麼是創新
二、培養創新力的方法
三、創新該有的心態


一,什麼是創新


創新公式

首先"創意"就是要求數量。

 

試著問自己「還有什麼呢?


舉例來說,如果開一間冰淇淋店,我們要賣什麼口味的冰淇淋呢?
講師要我們輪流一人舉出一種口味,最先出現的,不外乎就是常見的藍莓、巧克力等常見的選項;接著天馬行空一點,就開始出現活性碳、酒精等身邊容易聯想到的選項。
這時若我們要求,我們要列出500種口味! 
應該不難想像,後續將開始出現一些更加別出心裁的答案。
當我們握有許許多多有趣的選項之後,接著就是進行收斂的動作。篩選可行的選項,評估行銷模式,並實際執行嘗試,這就是創新的第一步。


二,培養創新力的方法

培養創新力的方法

※ Input:多元。知道的資訊越多,越能幫助你聯想
※ output:想辦法做出來。實踐、說服、執行
※ process:是要跟著別人做呢?還是要逆向思考?


1. Input (輸入)

關於輸入,強調的就是"量多"。身邊所接收到的資訊都是我們的素材,當我們的素材越多,所能串聯出來的好點子也就越多。
可以藉由不同的管道來增加我們的資訊量。

創新力輸入

如果你是一個不閱讀、對人沒興趣、沒有朋友又不喜歡出門看看世界的宅宅,那你離創新可能就比較遙遠。
講師提到,其實很多體驗並不需要花到很高的成本。
你是否有開過特斯拉呢?只要利用試駕,不僅可以體驗看看,當今世界上市值最高的電動車公司的黑科技,也不用花到你半毛錢。


關於觀察:我們要做什麼創新,首先就要看到需求。

觀察力的養成方法

講師舉一個例子,我們在購買汽車的時候,常常都會再自行加裝什麼東西呢?
Panasonic公司就發現,既使現在許多車子都配有車用螢幕,但很多使用者還是會額外加裝手機架。
利用手機來導航、播音樂,而且充電線也是接好接滿。
於是它們就與車廠合作,讓新車在出廠時,就配有 Panasonic的車用無線充電手機架。
這個提案,讓它們在第一年就賺進XX億元(一個沒有概念的數字,記不太起來😂)

思考的方向:

  • 使用者自行改造 (上述例子)
  • 非典型用途 (產品被拿來做別的用途)


2. Process (提煉)

創新力的執行步驟

我覺得這個概念與日本劍道與茶道的中心思想(守.破.離)很接近。

從領先者身上學習,在實踐的過程中試行錯誤,慢慢加入自己的想法,最後自成一格,發展出屬於自己的道路。

  1. 從模仿上學習
  2. 強迫聯想 or 反轉思考

創意就是"舊事物"的"新組合"


3.Output (輸出)

到這一段時間就不夠了😂
簡單說,結論就是:試著做就對了!
通過快速、低成本的失敗來累積經驗,一步步往成功的道路不斷修正。

The only way to do it is to do it!


三,創新該有的心態


達成目標的方法有無限種

我們不要只是專注在1+1=? ,而是要想 ?+?=2


未來不是過去的延續

未來是可以改變的,想要有不一樣的未來,就要好好規劃現在。


結語

因為只有一堂一個半小時的課程,一定有許多精采的內容無法言盡,但已讓我收穫良多。對人保持興趣,增加對生活事物的體驗,這些Input的來源,都是過去自己比較常忽略的。
的確,如果沒有去經歷一些不同的體驗,就很難與同溫層外的世界產生共鳴,自然也就難以觀察到他人內心的需求,進而提供服務。
當然空有想法是不夠的,還需要實際付諸行動,最後就引用我同事看完後的心得。

行動は言葉よりも雄弁!  
Actions speak louder than words.

張貼留言

0 留言